Stefan Benedikt
Durch meine langjährige Erfahrung als Skischulleiter, Trainer und Führungskraft kenne ich diese Herausforderungen aus der Praxis – von der Gewinnung und Ausbildung qualifizierter Lehrkräfte über wirtschaftliche Fragestellungen bis hin zur Weiterentwicklung attraktiver Angebote.
Über mich:
Mit meiner langjährigen und vielfältigen Erfahrung als Skischulleiter, Ausbilder und Führungskraft will ich Skischulen bei ihrer agilen Entwicklung für eine erfolgreiche Zukunft unterstützen und dies aktiv in die Arbeit als Vorstand Schulen einbringen.
20 Jahre Skischulleiter der Ski- & Snowboardschule Weißblau mit 90 Lehrern. Verantwortung für die strategische und operative Führung einer Reiseskischule mit Tageskursen als auch stationären Kinder- und Zwergerlkursen (z.B. Standort Unterammergau), sowie internationalen Ski-Reisen.
2015 erfolgte die Integration der Skischule Ammersee als wichtiger strategischer Wachstumsschritt für unsere Skischule, im südlichen Münchner Raum bis Weilheim und Murnau wurden wir somit eine starke Einheit.
25 Jahre Staatlich geprüfter Skilehrer mit umfassender Unterrichts- und Ausbildungserfahrung besonders auch international, wie etwa in der Skischule in St. Moritz und Arosa, als auch in Frankreich.
10 Jahre VDBS-Freeride-Guide mit Organisation und Durchführung von Freeride-Angeboten in der Schweiz, Italien, Österreich und Skandinavien – als Guide und in der Veranstalterrolle bei AbenteuerSchnee.
5 Jahre Sportwart/Trainer im Ski-Club Oberhaching (80 Athleten/15 Trainer). Zuständig für Trainingsplanung, Trainerkoordination sowie die Betreuung bei Rennen.
5 Jahre MTB-Trainer (DIMB) im Natursport MTB führen wir BikePark-Trainings für Jugendliche durch und nutzen dazu Infrastruktur und Know-how aus dem Winterbereich.
25 Jahre Berufserfahrung in der Halbleiterindustrie als Projektleiter und Führungskraft bei Infineon und Intel bringe ich viel internationale Erfahrung und Projektroutine mit.
Mein Motiv – Agile Skischule der Zukunft:
Der Schnee- und Natursport steht vor großen Herausforderungen, bietet aber zugleich viele Chancen.
Durch meine langjährige Erfahrung als Skischulleiter, Trainer und Führungskraft kenne ich diese Herausforderungen aus der Praxis – von der Gewinnung und Ausbildung qualifizierter Lehrkräfte über wirtschaftliche Fragestellungen bis hin zur Weiterentwicklung attraktiver Angebote.
Für mich steht die Agile Skischule der Zukunft für Anpassungsfähigkeit und Innovation, gemeinsam Rahmenbedingungen schaffen mit Herz und Euro.
Mit viel Herz schaffen wir für unsere Gäste emotionale, begeisternde Erlebnisse im Schnee und in der Natur.
Mit dem Euro sichern wir die wirtschaftliche Grundlage – nur wirtschaftlich gesunde Betriebe können in Qualität, Ausbildung, Mitarbeiter und Innovation investieren und Zukunft gestalten.
Die Schnee- und Natursportschule ist der Unternehmer und Innovationstreiber vor Ort. Ich will im Verband starke Netzwerke, moderne Werkzeuge und Rahmenbedingungen schaffen, damit Skischulen auch künftig erfolgreich, attraktiv und wettbewerbsfähig bleiben.
Gemeinsam können wir die Profi-Schulen weiter stärken und zukunftssicher aufstellen.
Meine konkreten Ziele:
1. Marktangebot – Zukunftsfähige Produkte und starke, gemeinschaftliche Netzwerke zur Sicherung der Profi-Schulen
- Breites, modulares Produktangebot für die Profi-Schulen.
- Praxisnahe Weiterbildung, die unternehmerische Kompetenz fördern.
- Vernetzung von kleinen/ großen und Gebirgs-/ Reise-Skischulen im Wissensaustausch ausbauen, der Verband agiert als integratives Bindeglied.
2. Vermarktung & Kommunikation – Sichtbarkeit der Marke schaffen, klare Botschaften und kundenorientierte Vermarktung
- Zielgruppengerechte Kommunikation und moderne digitale Kanäle nutzen.
- Kooperationen und internationale Partnerschaften für Innovation und Reichweite stärken.
- Die Profi-Schule als Synonym für Qualität, Innovation und Professionalität weiter stärken und Gemeinschaft leben durch regelmäßigen Austausch, gelebten Wissenstransfer und die sinnvolle Vernetzung unterschiedlicher Skischulmodelle.
3. Management Profi-Schule – Effiziente Strukturen, digitale Lösungen und smarte Organisationstools (digital, effizient, zukunftsfähig) durch modernes Skischulmanagement
- Digitalisierung und KI zur Entlastung im Tagesgeschäft nutzen und vorantreiben,
d.h. konkrete Einsatzmöglichkeiten für KI identifizieren und für Skischulen zugänglich machen (z.B. automatisierte Verwaltungsaufgaben / Marketing). - Verwaltungs- und Organisationsprozesse vereinfachen und Best-Practice-Lösungen für Buchungen, Personalplanung, Kommunikation und Kundenmanagement aufarbeiten.