Alois Grabmair
Im direkten Kontakt mit Leistungssportlern habe ich gelernt präzise zuzuhören, situativ zu entscheiden und stets die Balance zwischen körperlicher Leistungsfähigkeit, mentaler Stabilität und langfristiger Entwicklung zu wahren.
Über mich:
Durch meine langjährige Selbstständigkeit als Physiotherapeut habe ich nicht nur ein breites fachliches Fundament aufgebaut, sondern auch meine Führungsqualitäten kontinuierlich und praxisnah weiterentwickelt. Die Leitung eines eigenen Unternehmens bedeutet täglich Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig ein Team so zu führen, dass Motivation, Vertrauen und Professionalität dauerhaft spürbar bleiben. In diesem Umfeld habe ich gelernt komplexe Abläufe zu strukturieren, Prioritäten klar zu setzen und auch in herausfordernden Situationen lösungsorientiert und souverän zu handeln.
Ein zentraler Bestandteil meiner beruflichen Entwicklung ist zudem meine langjährige therapeutische Arbeit im Spitzensport. Über viele Jahre hinweg durfte ich Athletinnen und Athleten auf höchstem Leistungsniveau begleiten – unter anderem in der DEB-Nachwuchsnationalmannschaft, der Biathlon-Nationalmannschaft der USA sowie im Eishockey der Oberliga und der 2.Bundesliga.
Diese Arbeit erfordert ein außergewöhnlich hohes Maß an Fingerspitzengefühl für die individuellen Bedürfnisse, Belastungen und Ziele der Sportlerinnen und Sportler. Im direkten Kontakt mit Leistungssportlern habe ich gelernt präzise zuzuhören, situativ zu entscheiden und stets die Balance zwischen körperlicher Leistungsfähigkeit, mentaler Stabilität und langfristiger Entwicklung zu wahren.
Genau dieses feinfühlige, verantwortungsbewusste und zielorientierte Arbeiten mit Menschen ist auch im Verband gefordert. Die Fähigkeit unterschiedliche Persönlichkeiten abzuholen, ihre Anliegen ernst zu nehmen und gleichzeitig klare Strukturen und gemeinsame Ziele zu vermitteln sehe ich als eine meiner größten Stärken.
Meine Erfahrungen aus dem Spitzensport prägen meinen Führungsstil und meine Herangehensweise an Ausbildungs- und Entwicklungsprozesse.
Meine Schwerpunkte:
Meine fachlichen Schwerpunkte liegen in der Methodik und in der strukturellen Entwicklung motorischer Produkte. Darüber hinaus verfüge ich über fundierte Erfahrung in der konzeptionellen Arbeit – sowohl im methodischen als auch im motorischen Bereich der Ausbildung. Diese Kompetenzen konnte ich in den vergangenen Jahren erfolgreich in die Weiterentwicklung der Ausbildungsstrukturen einbringen. Dabei ist es mir besonders wichtig, Inhalte nicht nur zu vermitteln, sondern sie strategisch weiterzuentwickeln und nachhaltig im Verband zu verankern.
Ein weiterer wesentlicher Bestandteil meines Profils ist mein Verständnis internationaler Strukturen. Meine Kenntnisse über die ISIA sowie meine sehr guten Englischkenntnisse ermöglichen es mir, den DSLV auch auf internationaler Ebene kompetent zu vertreten. Ich sehe große Chancen darin den Verband im globalen Kontext stärker zu positionieren, internationale Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und aktiv mitzugestalten.
Meine Ziele:
Ich bin überzeugt, dass ich mit meiner Erfahrung, meinem Engagement und meiner klaren Zielorientierung einen wertvollen Beitrag zur Weiterentwicklung der Ausbildung im DSLV leisten kann.
Die Übernahme dieser Verantwortung sehe ich als Chance, meine Kompetenzen gezielt einzubringen und gemeinsam mit dem Verband die nächsten Entwicklungsschritte zu gestalten.
Stärkere Vernetzung des Ausbilderteams
Mein Ziel ist es die Zusammenarbeit innerhalb des Ausbilderteams deutlich zu intensivieren. Eine engere Vernetzung ermöglicht es vorhandene Kompetenzen besser zu bündeln, voneinander zu lernen und Synergien zu nutzen. Dadurch können wir Ausbildungsstandards nicht nur halten, sondern langfristig weiter steigern. Ein offener Austausch, gemeinsame Entwicklungsprozesse und ein klarer Informationsfluss sind für mich zentrale Bausteine, um die Qualität der Ausbildung dauerhaft auf einem hohen Niveau zu sichern.
Förderung einer engen Zusammenarbeit zwischen Teams, Vorstand, Ausbildungszentrum, Aufsichtsrat und Profi-Schulen
Der DSLV lebt von der Vielfalt seiner Strukturen – und genau diese Vielfalt möchte ich stärker miteinander verbinden. Eine enge, vertrauensvolle und transparente Zusammenarbeit zwischen allen Ebenen des Verbandes ist entscheidend um Entscheidungen effizient zu treffen, Projekte zielgerichtet umzusetzen und die Ausbildung kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Mein Ziel ist es Kommunikationswege zu vereinheitlichen, Abstimmungsprozesse zu verbessern und ein gemeinsames Verständnis für Ziele und Prioritäten zu schaffen.
Nachhaltige Positionierung des DSLV im internationalen Vergleich und innerhalb der ISIA
Der internationale Schneesport entwickelt sich dynamisch – und der DSLV sollte diese Entwicklungen aktiv mitgestalten. Ich möchte dazu beitragen den Verband im internationalen Vergleich sichtbarer, moderner und strategisch stärker aufzustellen. Dazu gehört eine klare Positionierung innerhalb der ISIA, ein aktiver Austausch mit internationalen Partnern sowie die Weiterentwicklung unserer Ausbildungsstrukturen im Hinblick auf globale Standards.
Ziel ist es den DSLV langfristig als kompetenten, innovativen und international anschlussfähigen Verband zu etablieren.